实现“产品系列化、运营集团化、通路国际化、服务本地化、办公智能化”
的目标，打造世界一流的智能应用及运营管理平台。
简略沟通后，了解到她对事例的剖析过于单一、片面，企图套用每个常识点来进行独自解读，并且对概念的了解也不是很透彻。所以我简略举了个比方：
比方第一个P，产品。产品不是指「产品」这俩字，产品是满意顾客某种需求的实体产品或服务，那么就会延伸出对顾客需求的剖析（马斯洛层次需求）；其次是产品关于需求的满意程度，即详细体现，如产品的包装规划、产品定位、产品体会等；还有产品的生命周期、产品的符号含义……
时间短沟通后，稍稍回答了她的疑问。我想还有许多同学对这个问题仍然感到苦恼，刚好自己有些考虑总结，那就写出来跟我们说说：怎样对广告事例进行剖析？
别的，常识点虽然是单个的，但他们是构成认知体系的要素，相互之间是有联络的。关于单个的概念了解之后，要找到他们之间的相关与相互作用。
就比方说上边说到的「产品」，一个产品背面有多方面的了解，其间包含传达学、心理学、广告学、规划等多个范畴的常识，只要把这些内容悉数贯穿起来，才干更全面了解产品是怎样回事。
但每一个要素拆开来都有许多篇幅能够研讨剖析，关于一次简略的广告campaign，不可能能把一切要素都触及彻底。因而，苏佬师总结到，一般你能够从以下三个方面来下手：
但细化到详细活动上，还能够细分出许多，比方：是为了着重新品特色，在人们心智中占位，仍是为了继续曝光，强化顾客回忆；是为了与顾客树立情感共识，增强对品牌的喜爱，仍是为了短期促销，赶快卖货……
这样一遍下来之后，对广告内容的了解程度，根本八九不离十。也就能够知道，这个方法对方针的到达程度是怎样的。
若到达了，乃至超出预期，那是什么原因？用了什么营销方法？哪个环节起了要害作用？和其他比较，有没有共同之处？哪些方面是能够学习的？
综上，经过「方针→方法→成果」三个方面的剖析，对一次广告活动的体现就能够了解大约，接着也就能够找到其间的要害点进行立论，从而打开论说。相同的，一切剖析要构成全体，而不是独自分裂开来。
我喜爱吃美食，也喜爱做。在外边吃到好吃的饭菜时，会天然揣摩这道菜是怎样做出来的？从进入口腔的那一刻，就会脑补这道菜用了什么调料，制造的工序是什么，有没有共同的没尝试过的烹饪方法？自己能不能在家里做？
相同，在看到地铁广告、站牌广告，乃至街边传单的时分，你无妨这样想：这个画面的出现作用怎样样？我从中得到了什么信息？为什么要这么做？布景、战略是什么？有没有到达它想要的传达意图？假如让自己做，怎样做到更好……
当你真的把心思放到日常去调查这些事物的时分，不会忧愁没有好的事例学习，并且还会发现其实市面上许多出街的著作，都有或多或少的瑕疵存在。找出来堆集总结，当你自己做的时分，防止就好了。
像「内容营销」、「跨界营销」这样的词，你了解就好，别被这些词搞模糊，这是写公关稿时才用到的。
假如你致力于做广告、传达，最好远离这样的词汇。沉迷于这些概念，对你的实操不会有任何优点，乃至还会起到反作用，反而更不知道广告是怎样一回事儿。
期望你能从日常日子中去感悟学习，找到万事万物间某种实质的规则与联络，感受一下眼前的国际登时恍然大悟、愈加明晰的那种感觉。